包裝紙產(chǎn)業(yè)占據(jù)中國紙業(yè)的半壁江山。十年前，中國規(guī)模最大的造紙企業(yè)是以生產(chǎn)文化用紙的企業(yè)，比如說金東紙業(yè)、紫興紙業(yè)。十年后的今天，中國規(guī)模最大的造紙企業(yè)是以生產(chǎn)包裝用紙的企業(yè)，比如玖龍紙業(yè)、理文紙業(yè)等。從全國看，十年間文化用紙的增長速度接近10%，而包裝紙的速度是17%到20%；十年間包裝用紙?jiān)谌珖埖谋戎貜脑瓉淼?0%到現(xiàn)在的將近60%，是名副其實(shí)的支撐著中國紙業(yè)的半壁江山。十年間最大規(guī)模的企業(yè)為何江山易主，十年間包裝用紙為什么能夠如此快速的成長，主要有三個(gè)方面的原因： 第一，順應(yīng)了時(shí)代的發(fā)展大勢，吻合了中國經(jīng)濟(jì)高速增長的節(jié)拍。2001年之前中國造紙業(yè)的新聞紙、銅版紙都遭到了來自國外傾銷的重創(chuàng)，而2001年中國加入世貿(mào)組織的時(shí)候，不僅僅是造紙業(yè)，整個(gè)制造業(yè)都很驚恐地說“狼來了”，特別是輕工業(yè)受保護(hù)最少。因?yàn)楫?dāng)時(shí)中國的汽車產(chǎn)業(yè)需要保護(hù)，農(nóng)業(yè)需要保護(hù)，入世談判討價(jià)還價(jià)的時(shí)候我們提出了一些要求保護(hù)的產(chǎn)業(yè)，但有保就要有放，我們放的主是是輕工業(yè)，所以用首席談判代表龍永圖副部長的話說是輕工業(yè)支撐著他跟外國談判。入世十年來，中國的經(jīng)濟(jì)不但沒有遭到重大的沖擊，反而一躍成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，中國也成為世界第二大出口國。即使遭受全球金融危機(jī)風(fēng)暴影響，中國也率先走出了陰影，目前中國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)恢復(fù)到正常快速增長的軌道上來。凡是商品都需要包裝，這就是包裝紙產(chǎn)業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境機(jī)遇，或者說這是天時(shí)，我們說包裝紙發(fā)展的好，第一個(gè)原因是天時(shí)。 第二，包裝紙產(chǎn)業(yè)比較巧妙地突破了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸。十年前影響中國造紙產(chǎn)業(yè)的兩大瓶頸，一是資金，二是原料，按現(xiàn)代化的裝備水平，每萬噸的造紙產(chǎn)能需要投資人民幣１個(gè)億，每萬噸的化學(xué)制漿產(chǎn)能需要1.5到2億，造紙企業(yè)要上一個(gè)十幾萬噸的大項(xiàng)目，至少要十個(gè)億以上。但是包裝紙，由于我們國產(chǎn)的包裝紙機(jī)基本能夠滿足中檔乃至中高檔產(chǎn)品的需求，幾百萬元的設(shè)備就能形成年產(chǎn)幾萬噸的產(chǎn)能，有的包裝紙企業(yè)花了幾千萬就建設(shè)成了一個(gè)20萬噸產(chǎn)能的工廠。投資少、上規(guī)模快，生產(chǎn)包裝紙的企業(yè)走上了快速發(fā)展的道路，產(chǎn)能迅速擴(kuò)大也增強(qiáng)了企業(yè)家的信心，這種發(fā)展模式極大緩解了資金的制約，所以包裝紙全行業(yè)都迅猛發(fā)展。當(dāng)然在這個(gè)迅猛發(fā)展中也有采用國外高端設(shè)備的，比如說采用福伊特設(shè)備的高端產(chǎn)品，但是總體來講用國產(chǎn)設(shè)備的比較多，使得在投資不大的情況下把產(chǎn)能搞起來了，這是克服了資金的障礙。 在原料方面包裝紙以廢紙為主，高檔產(chǎn)品用進(jìn)口木漿，企業(yè)自制漿比較少。這十年間我們廢紙從1999年的251.6萬噸的進(jìn)口量增長到2009年的2750萬噸，十年間增長了9.93倍，年均增長是30.4%。木漿是從1999年的進(jìn)口309.7萬噸增長到2009年的進(jìn)口1367萬噸，年均增長17.9%，大量的國外纖維資源，不僅為包裝紙生產(chǎn)提供了充足的原料，而且由于不制漿，環(huán)保制約也比較小，生存的環(huán)境比較好。中國現(xiàn)在追求可持續(xù)發(fā)展，我們包裝紙產(chǎn)業(yè)大量應(yīng)用廢紙，成為循環(huán)經(jīng)濟(jì)的典范。十月份英國金融時(shí)報(bào)有一篇文章提到中國的玖龍紙業(yè)，它在介紹玖龍紙業(yè)的時(shí)候，用的定語是“中國再生紙公司玖龍紙業(yè)”，他們給的定位很清晰。包裝紙行業(yè)用國產(chǎn)設(shè)備克服了資金的短缺，用國外資源解決了原料的問題，這是地利。 第三，包裝紙產(chǎn)業(yè)是在一批高瞻遠(yuǎn)矚、勇于開拓企業(yè)家的帶領(lǐng)下走到今天，他們寬視野、高境界的大手筆、大布局將中國的包裝紙業(yè)帶到一個(gè)高水平，其中的杰出代表當(dāng)屬玖龍紙業(yè)的張茵董事長，玖龍紙業(yè)正在向全世界最大的包裝紙企業(yè)目標(biāo)穩(wěn)健邁進(jìn)，這不僅僅是玖龍的光榮，也是我們中國包裝紙業(yè)的光榮。 “人和”是包裝紙業(yè)迅猛發(fā)展的又一關(guān)鍵要素。 我們從三個(gè)方面“天時(shí)、地利、人和”講了為什么這十年包裝紙發(fā)展的這么快，能夠支撐半壁江山。總結(jié)過去是為了更好的發(fā)展，你能看到多遠(yuǎn)的過去，就可以展望多遠(yuǎn)的未來。那么，中國未來的包裝紙產(chǎn)業(yè)前景如何呢？ 第一，在產(chǎn)量上將繼續(xù)引領(lǐng)中國紙業(yè)快速發(fā)展。由于中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大環(huán)境沒有變，因此中國包裝紙產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景必定是一片輝煌，再過十年包裝紙?jiān)诩垙埧傁M(fèi)量中的比重有望再提高十個(gè)百分點(diǎn)，將近達(dá)到2/3的份額，我們下一次再展望十年的時(shí)候，包裝紙就不是半壁江山了，應(yīng)該是天下三分有其二。 第二，在產(chǎn)品上會突出文化裝飾的功能，包裝文化將成為影響未來市場份額的重要競爭要素。包裝紙從字面含義上有兩個(gè)，一個(gè)是包，一個(gè)是裝。包就是注重強(qiáng)度，大家現(xiàn)在追求的低克重、高強(qiáng)度就是要做好包。裝就是裝飾，因?yàn)楫?dāng)強(qiáng)度水平都差不多的時(shí)候，裝飾水平高的競爭力就更強(qiáng)一些。比如說，同樣是做包裝紙板，做出來印刷性能更好，適應(yīng)性能好，更能滿足新的包裝要求，就會有更強(qiáng)競爭力。提高包裝水平是有很大的發(fā)展空間，只要我們每年看一下中秋節(jié)月餅包裝盒，我們就知道包裝業(yè)發(fā)展前景是很好的。為了達(dá)到好的效果，包裝紙產(chǎn)業(yè)和下游紙制品產(chǎn)業(yè)鏈的銜接應(yīng)更加緊密，包裝紙企業(yè)要向上、向下延伸自己的產(chǎn)業(yè)鏈，上到紙漿，下到紙制品甚至到印刷業(yè)務(wù)，要為客戶提供更好的增值服務(wù)。 第三，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上，包裝紙產(chǎn)業(yè)將成為相對較晚但必將整合的行業(yè)。最近一個(gè)時(shí)期，文化用紙這方面，以華泰并購河北的諾斯克紙業(yè)為標(biāo)志進(jìn)入了產(chǎn)業(yè)整合期。包裝紙產(chǎn)業(yè)由于發(fā)展環(huán)境寬松，將是相對較晚進(jìn)行整合的行業(yè)，因?yàn)檎系那疤釛l件是一部分企業(yè)經(jīng)營不下去了才整合，現(xiàn)在包裝紙企業(yè)從大到小日子都過的比較好，所以不存在整合的前提。我們預(yù)計(jì)包裝紙產(chǎn)業(yè)還會在寬松的前提下發(fā)展的很好，產(chǎn)業(yè)整合也需要五到八年才產(chǎn)生比較大的整合。到了那個(gè)時(shí)候，包裝紙由于同質(zhì)化程度比較高，未來的整合會比較徹底，大企業(yè)以它的品質(zhì)、規(guī)模、管理和完善的運(yùn)營體系，比較輕松的整合產(chǎn)業(yè)，提高產(chǎn)業(yè)集中度，進(jìn)而使包裝紙產(chǎn)業(yè)發(fā)展再上新臺階。 總之，未來十年包裝紙產(chǎn)業(yè)發(fā)展的環(huán)境良好，相對于其他紙張來講，選擇了包裝紙產(chǎn)業(yè)，在戰(zhàn)略上占有優(yōu)勢。打個(gè)比方，中國人搞體育，如果你選擇的是乒乓球、羽毛球，你身體素質(zhì)上占優(yōu)勢，如果選擇足球、籃球、排球，在戰(zhàn)略上不占優(yōu)勢，但也可以通過適當(dāng)?shù)膽?zhàn)術(shù)安排來獲取勝利，如中國女排。但是相對于戰(zhàn)略優(yōu)勢的包裝紙產(chǎn)業(yè)來講，不占戰(zhàn)略優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)要想搞好付出的努力會更多一些。
